外汇融资|万达进军环球影视产业的野心已无人能敌?

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  :前不久,收买好莱坞六大片商之一的派拉蒙设计受阻,但这却并不能阻挠万达团体继承在环球范围内举行影视产业规划的野心。

  昨日有音讯称,万达团体与索尼影视娱乐旗下Motion Picture Group宣告杀青计谋协作,两边将在多个影戏项目上睁开协作,万达有可能为部份影戏供应最高10%的资金,将进一步将稳固万达在影戏制造范畴的影响力,这也是中国企业第一次与好莱坞主流影戏企业杀青开放式的协作投资。

  三年前,万达曾提出到2020年,要占有环球票房20%的目的。为此,万达已经在环球“买买买”了不少资产。

  2012年,万达团体斥资31亿美圆收买了美国第二大院线运营商AMC100%的股权;

  2015年,万达团体旗下的上市公司万达院线又以22.46亿元全资收买澳洲第二大院线公司Hoyts;

  2016年终,万达团体35亿美圆收买美国传奇影业100%股权;

  2016年7月,万达团体斥资9.21亿英镑并购欧洲第一大院线OdeonUCI院线。

  细数万达影视产业的国际化规划,仅仅用了四年时候,就已经成为涵盖影视投资、制造、刊行、放映及后产物等全产业链的、环球性的影戏公司,也成为天下影戏产业收入最大的企业。

  虽然万达团体主动规划外洋市场,然则也面临着肯定的风险和困难。

  值得注意的是,今年年终刚归入旗下的传奇影业现阶段功绩还并非很稳固。万达的通告显现,传奇影业一连两年吃亏,2014年营业总收入26.3亿,净利润-22.4亿,欠债总额约90亿;2015年传奇影业营业总收入30.2亿,净利润-36.3亿,欠债总额93.5亿;

  至于吃亏缘由,万达方面的诠释是,“主要缘由包含因传奇影业被收买管理层加快应用期权致使非现金股权鼓励用度大幅增添、昔时广告宣发本钱较高以及对部份资产计提减值。”

  另外,《中国企业家》记者发明,万达影视的功绩在整合的前后也涌现了肯定吃亏,关于吃亏的缘由,万达方面给出的诠释是并表青岛影投而至。而事实上,青岛影投本身并没有现实经营业务,是收买传奇影业建立的100%持股公司。因而,万达影视整合后涌现的大幅吃亏,也许与收买传奇影业本身有很大的关联。

  与此同时,影视产业的市场竞争环境也愈来愈猛烈。北京大学文明产业研究院副院长陈少峰以为,经由过程向外洋市场扩展扩展本身范围,逐渐积聚更多优良资源,进修对方的制造履历,但效果上下的关键在于可否较好、有效地运用外洋资源,将其转化为本身的内涵竞争力。

  近年来,跟着IP的兴起,万达入手下手依托于上游IP,举行全产业链规划。在进一步履行“去地产化”计谋的同时,打造本身以影戏产业为主的环球文明巨子公司。

  在收买万达影视前,万达院线主营业务集合在影院投资建立、影戏刊行、放映等影视产业链下流。整合后,应用万达影视的资源,万达院线将营业扩展至上游的影戏开发、投资、制造、影游互动等范畴,才打通了影戏上下流全产业链。而在收买传奇影业之前,万达确实更多地专注于下流,近年来才逐渐入手下手将重心转移到上游的影视内容制造上来。

  现在,在万达收买的一切国际院线当中,大部份倾向于大多数倾向于渠道和刊行。跟着外洋大片中所表现的主流价值观输出,话语权争取成为浩瀚国度影视产业争取的重点。在上游生产环节尤其是内容制造和输出并非很占优势的中国,明显值得向西方进修和自创的。之前王健林关于影戏产业规划的设想也是想经由过程收买好莱坞影戏公司,把他们的手艺和才能带到中国来。从现在的收买步骤来看,这个设想已然在他的实践当中。

  早之前,万达曾洽谈过收买同是好莱坞六大之一派拉蒙的股分,这笔生意业务涉及到派拉蒙公司49%的股分,不过这笔生意业务终究没有谈成。万达团体董事长王健林也曾多次示意,他愿望收买好莱坞的六大影戏公司。不过,关于资金背景雄厚的好莱坞六大而言,想要收买集合任何一家都非易事。

  近年来,中国企业与好莱坞主流企业的协作形式仍停留在针对单部影片的小额投资,投资内容、数额悉数处于被动职位。跟着万达资源的进入,是不是可以从根本上转变如许的近况,还有待时候和资源的磨练。然则,此次万达“牵手”索尼影视,也是进一步提高了万达在环球影戏行业的话语权,至少在以后的国际化影片中中国元素、中国视角和中国表达会获得更多的展示,更多的中国故事成为影戏的主线成为可能。

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